今どきのCSRには「本業」というキーワードがついて回ります。
企業の人とCSRの話をすると、必ず自社の「本業」とCSRの関係について語ります。
CSRコンサルタントも、いかにクライアントの本業と整合性のあるCSRプランを
提案できるかが勝負だと思っているようでもあります。
これはこれで正しいのですが、実はこの「本業」というもの、
どう考えるかについては、意外とやっかいなものでもあります。