経済産業研究所に藤井敏彦さんという方がいます。
ヨーロッパのCSRに詳しい方で著書もあります。
「ヨーロッパのCSRと日本のCSRー何が違い、何を学ぶのか」
amazonで購入できます。
リーマン・ショック以降、どこの企業のCSR予算も削減されまくっているという状況で、ヨーロッパではどうなのだろうと思って、グローバルグッドニュースのサイトでインタビューしました。

当社の考えるコミュニケーション戦略について概要を「企業の皆さまへ」の項に書きましたが、基本的に企業のマーケティング戦略は「ファン作り」から「コミュニティ作り」に移行していると考えています。

昨年の4月頃、AERA別冊「AERAマネー」という投資本が発売されて、そこの巻頭特集でインタビューされました。
当時、僕のブログを読んだ編集者が、
「投資とは、世界と自分の関わりだ」
というコンセプトを思いつき、それでAERA初の投資本が企画され、僕もインタビューされたという次第です。

「本業を通じたCSR」というのはよく言われる話ですが、
当社が考えるCSRとは、本業との統合です。
分かりやすく言えば、儲けにつながるCSRです。
そう言うと、企業のCSR担当の中にも嫌そうな顔をする方が多いのですが、

あと数十年もすれば、企業とNGOの区別は意味が無くなるという説があります。
日本人には、この主張もすんなりと受け入れられるのではないでしょうか？
そもそも、日本は世界有数の社会起業家大国だと思います。

ブックオフは、8月1日〜31日の1ヶ月間、「BOOKS TO THE PEOPLE〜人には本がいる」キャンペーンを実施します。
これは、全国のブックオフ直営店、加盟店に本、CD、ゲームソフト、衣料品などを売ると、その買い取り価格に応じて、ルーム・トゥ・リード（Room to Read）に寄附され、その寄付金で、スリランカなどの途上国に図書館・図書室が建設されるというものです。
＃寄付金はブックオフの負担となり、買取金額が減額されることはないそうです。

「マイクロソフトでは出会えなかった天職〜僕はこうして社会起業家になった」
ジョン・ウッド著　ランダムハウス講談社刊　1680円
マイクロソフトのエグゼクティブとして、5000万円もの年収を得ていたジョン・ウッドが、いかにしてその職を投げ打ってまで、教育支援のNGO「ルーム・トゥ・リード（Room to Read）」を設立し、成功に導いたかについて書かれた本。
八重洲ブックセンターでは、「泣けるビジネス書」として紹介されていていました。社会起業家志望の人は必読です。

ダイヤモンド社が運営する日本最大級のビジネス系オンライン・マガジン「ダイヤモンド・オンライン」にて、当社代表・竹井善昭が「ソーシャル消費」をテーマに連載中です。
コーズ・マーケティング、CSR、フェアトレード、チャリティなど、さまざまな側面から、今の生活者がソーシャル消費に向かっている事実をレポートします。
ソーシャル消費は、従来のマーケティングの常識を根本的に覆す消費行動です。

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